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龙豪提高人才力量
添加时间:2015/4/29    阅读次数:
    济南龙豪液压机械有限公司通过建设发展多样华的升降机、升降平台,创造了诸多优秀的业绩,这些是是与公司在实践中所形成的一套特有的用人机制分不开的。如果说绩效考核是龙豪由小到大的“法宝”,那么人事工作在新形势下不断创新与发展,进而逐渐凸显出的企业独特的管理优势,必将成为济南龙豪由大做强的制胜“法宝”。
    面对未来
液压升降机的市场发展趋势,管理层高瞻远瞩,提出了公司的升降机产品结构调整计划,与之相适应的,必须是大量科研、技术人才的储备。龙豪在紧迫的形势下并未捉襟见肘,而是沉下心来做工作,通过向高校在校生提前渗透企业理念的方式,有的放矢吸引高校人才的目光,让他们提前认识龙豪、了解龙豪,进而使他们想来龙豪发展。目前,公司已分别与多家高科技企业合作,为研发制造新型升降机做出了巨大的贡献。
    龙豪在早期建设发展过程中,依靠的是大量引进和聘用人才,经过多年的发展,一些自主培养人才的人才力量逐渐的发展起来。在液压升降机的研发人员的储备中也慢慢的有了新型的研发型人才崭露。
    企业要发展人才需先行,工人的整体素质,产品的整体技术水平,都是一个企业发展的至关重要的因素。